1月18日上午,皖能运检股份公司于合肥市创新大厦召开2025年工作会议暨年度安全生产工作会议。公司党委副书记、总经理叶茂代表公司作工作报告,党委委员、副总经理王家杰主持会议并作公司年度安全生产工作报告。公司领导班子成员,各部门负责人,分(子)公司总经理及项目部经理参加会议。
会议传达学习了98858vip威尼斯2025年工作会议和安全生产工作会议精神。会议指出,2024年,运检公司认真学习宣传贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神,紧紧围绕98858vip威尼斯年度工作会议工作部署,转中心、调结构、促转型、求创新、创市场,全体干部职工团结一心、锐意进取,有力有序推进各项工作。
会议强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,是“十五五”规划的谋篇之年,公司上下要深入贯彻落实98858vip威尼斯各项决策部署,结合98858vip威尼斯“两核三化”提升行动专项方案要求,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调,全面实施公司“135”战略,坚持打造集团电力运维主力军这“一条主线”,利用改革、创新和信息化建设“三个手段”,突出提升安全管理能力、增强核心竞争力、规范内控管理、打造过硬人才队伍、实施高质量党建“五大目标”,奋力实现公司高质量发展。
会议要求,2025年要突出抓好五个方面重点工作。一要坚定不移以安全为基础,厚植企业长远稳健之基。严格落实安全生产责任、强化安全教育培训、筑牢安全“三基”、提升安全监管效能、严格承包商管理、加快安全生产信息化建设步伐,以如履薄冰之谨慎、抓铁有痕之力度,持之以恒抓好安全生产工作。二要坚定不移以转型升级为引擎,推动质量效益双提升。做好集团内服务保障工作,持续优化产业布局,打造核心竞争力,坚定发展公司核心业务和锚定高质量发展目标。三要坚定不移以深化改革为推手,激发企业发展新动力。稳步提升经营质效,持续深化分级管理和合规管理,全面提升“数字化”支撑能力,通过深化改革,着力打通束缚公司高质量发展的堵点卡点。四要坚定不移以人才建设为核心,助力企业基业长青。持续强化人才引进和培养,建立有效的评估和分配机制,广纳贤才、精准识才、精心育才、高效用才,为公司的高质量发展之路注入源源不断的动力。五要坚定不移以党建为引领,把稳企业发展航向。推动全面从严治党向纵深发展,并以“党建+”为抓手,促进党建工作与生产经营深度融合,使“党建强”成为“企业兴”的核心动力和根本保障。各单位要不打折扣抓好落实,明确责任归属,理清重点工作,强化调度指导和作风督导,完善绩效评估考核体系,以钉钉子精神推动各项工作落地生根、开花结果。
会上对获得公司2024年度“标准化先进班组”“运检之星”“金牌项目经理”“杰出员工”“优秀中层干部”的先进团体、个人进行了表彰,签订了2025年度经营目标责任书和安全生产责任书,运行分公司、检修分公司、恒发公司、节能(长丰)公司、聚合智慧能源公司作交流发言。(韩瑜)
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